Cas client BI – TGC

Les solutions déployées

Pour répondre à ces besoins, nos consultants BI ont proposé une approche structurée.

Tout d’abord, nous avons commencé par une analyse approfondie des sources de données disponibles et de leur intégration dans l’ERP actuel. Cette étape nous a permis de comprendre les structures existantes, les flux de données, et les outils en place. L’objectif était de déterminer la meilleure approche pour intégrer une solution de Business Intelligence (BI) qui réponde précisément aux besoins spécifiques du client. La solution Microsoft Power BI a été déployée, car elle s’intègre parfaitement à l’environnement de travail TGC.

Nous avons ensuite entrepris une série d’ateliers avec les parties prenantes clés pour recueillir les besoins métiers et les exigences techniques. Cette phase incluait la cartographie des sources de données accessibles et la vérification des droits d’accès, assurant la fiabilité et la véracité des données.

Pour démontrer la valeur de notre solution, nous avons réalisé un Proof of Concept (POC) comprenant un rapport global sur les ventes et un suivi détaillé des clients, destiné aux commerciaux et représentants. Ce POC fonctionnel a servi de base pour valider les attentes et ajuster notre approche. La direction de TGC a manifesté un grand intérêt face à ce 1^er développement de reporting avancées dans Power BI.

Afin de consolider au mieux la validation de ce POC, l’équipe de projet a recueilli les retours des utilisateurs finaux à travers plusieurs sessions de travail. Cela a permis de co-construire les tableaux de bords et d’itérer rapidement jusqu’à obtenir une version finale répondant pleinement aux besoins de TGC.

L’accompagnement de nos consultants BI ne s’arrête pas là. En effet, nous avons dispensé une formation complète aux utilisateurs pour une manipulation efficace des nouveaux outils de reporting BI. Des sessions de conseil ont été fournies pour maximiser l’utilisation de la solution et garantir une adoption réussie au sein de l’entreprise.