Cas client BI – AZERGO

Les solutions déployées

Pour commencer, nos experts ont collaboré étroitement avec les dirigeants d’Azergo pour cadrer le projet et le structurer. C’est l’outil Power BI qui a été mis en place pour centraliser, optimiser et automatiser la gestion des données.

• Phase initiale :

  La première étape du projet a consisté à réaliser un état des lieux complet des sources de données disponibles au sein de l’organisation cliente. Durant cette période, plusieurs ateliers avec les équipes client ont été organisés pour recueillir des informations pertinentes et garantir l’accès sécurisé aux différentes sources de données identifiées. Cette démarche a permis d’assurer une intégration fluide des données dans Power BI dès les premières phases du projet. Les services de vente, d’achats et de finance ont été les premiers identifiés pour implémenter la solution et améliorer la gestion des données.

• Extraction et Validation :

  Nous avons ensuite procédé à l’extraction des données nécessaires depuis les systèmes source. Cette extraction a été suivie d’un travail minutieux de transformation des données pour optimiser leur exploitation via Power BI. Chaque jeu de données a été soumis à une série de tests pour valider leur exactitude et leur cohérence, assurant ainsi la fiabilité des informations traitées.

• Développement et Formation :

  L’étape suivante a été la construction de visualisations de données avancées. Des reportings dynamiques ont été élaborés dans Power BI pour faciliter l’interprétation des données et soutenir la prise de décision stratégique du client. Azergo a joué un rôle actif dans la co-construction de ces tableaux de bord.

  Nous avons également rédigé des documentations détaillées pour chaque tableau de bord développé, assurant ainsi une compréhension et une maintenance facilitées. Des sessions de formation ont été dispensées aux utilisateurs finaux pour les habiliter à manipuler efficacement les nouveaux outils de reporting.

• Evolution et Personnalisation :

  Suite à la réussite de l’implantation de notre solution dans les 3 départements initialement ciblés, nous avons entamé une phase d’évolution des solutions de reporting mises en place. Cette étape a inclus la mise à jour des rapports existants et la conception de nouveaux rapports spécifiques répondant à des besoins plus détaillés et complexes. Parallèlement, un support et une maintenance applicative (TMA) continus ont été mis en œuvre pour assurer la pérennité et l’efficacité des solutions déployées.