Evaluez la maturité de votre entreprise en business intelligence (BI) avec le maturity scaler

Votre capacité à exploiter efficacement vos informations devient un levier de compétitivité. Pour évaluer cette capacité, NowDSI a développé le maturity scaler, un outil d’auto-évaluation unique. Cet outil, conçu par nos consultants spécialisés en business intelligence (BI), vous permet de mesurer la maturité de votre entreprise en matière de gestion et utilisation de vos données dans un contexte BI stratégique. Evaluez votre entreprise.

Pourquoi évaluer la maturité BI de votre entreprise ?

L’évaluation de la maturité en business intelligence est une étape clé pour identifier vos forces, vos faiblesses et les axes d’amélioration concernant l’exploitation de vos données. Grâce à cette évaluation, vous obtenez une vue d’ensemble précise qui nous permet de définir ensemble de la marche à suivre pour votre projet. Vous saurez quelles initiatives entreprendre pour optimiser vos processus, vos outils et vos compétences afin de tirer le meilleur parti de vos données pour des prises de décision agiles.

Remplissez dès maintenant notre questionnaire pour découvrir votre niveau de maturité BI !

L’évaluation passe par quatre axes majeurs :

1. Culture de la donnée

Dans quelle mesure vos équipes intègrent-elles la donnée dans leur quotidien ? Cet axe analyse la sensibilité de votre entreprise à la valorisation des données. Est-ce une ressource sous-utilisée ou un pilier fondamental de vos stratégies ?

2. Compétences internes

Disposez-vous des compétences nécessaires pour gérer efficacement vos données ? Il est important de savoir si vous avez des rôles spécialisés tels que data owner, data steward ou data analyst, ou si la responsabilité des données est partagée entre des collaborateurs non spécialisés.

3. Infrastructures technologiques

Votre infrastructure est-elle adaptée à vos ambitions en business intelligence ? Cet axe évalue les outils à votre disposition : entrepôts de données, plateformes de BI et logiciels d’analyse. Des infrastructures solides sont essentielles pour des analyses de données robustes et fiables.

4. Intégration de la BI

Enfin, dans quelle mesure votre entreprise et ses collaborateurs sont-ils capables d’intégrer des solutions bi pour en faire des outils pérennes ? Cette capacité est déterminante pour assurer que les projets BI apportent une réelle valeur ajoutée.

Comment fonctionne le maturity scaler ?

Notre outil d’auto-évaluation est simple d’utilisation et vous permet d’obtenir une analyse approfondie de votre niveau de maturité BI.

Voici un exemple de question pour évaluer la place des données dans votre stratégie :

Quand vous pensez à améliorer votre entreprise, dans quelle mesure les données jouent-elles un rôle dans votre planification ?

• Les données ne jouent pas vraiment un rôle dans notre planification.
• Nous essayons d’intégrer les données, mais ce n’est pas encore systématique.
• Les données sont au cœur de notre stratégie et de nos plans de croissance.

Pourquoi faire appel à nos consultants BI ?

Nos consultants BI vous accompagnent tout au long du processus, que ce soit pour l’analyse, la co-conception du projet ou le suivi de son bon fonctionnement, pérenne, en fonction de votre niveau de maturité initial.

Notre accompagnement sur mesure s’adapte à vos besoins spécifiques, que vous soyez en phase de découverte ou plus mature dans l’avancée dans vos projets BI. Contactez-nous pour discuter de votre projet de business intelligence.

Passez à l’action : évaluez votre maturité BI dès maintenant

Que vous cherchiez à optimiser vos décisions stratégiques ou à améliorer la performance de vos équipes grâce aux données, notre outil maturity scaler est là pour vous guider.

Remplissez notre formulaire d’évaluation pour obtenir une analyse précise de votre situation actuelle.

Evaluer votre maturité en données et business intelligence

Nous vous présentons l’outil développé par nos consultants pour identifier votre maturité. Remplissez ce questionnaire pour avoir une idée de votre situation.

Pour effectuer une évaluation de la maturité bi, vous devez collecter des données et des commentaires provenant de diverses sources, telles que des enquêtes, des entretiens, des audits, des benchmarks et des métriques. Vous pouvez utiliser un outil d’auto-évaluation ou embaucher un consultant pour vous aider dans le processus. Le but de l’évaluation est d’identifier votre niveau de maturité bi actuel, vos forces et faiblesses, vos lacunes et opportunités, ainsi que vos priorités et vos objectifs. Vous pouvez utiliser les résultats de l’évaluation pour créer une feuille de route bi et un plan d’action.

Exemple de questions :

1. Quand vous pensez à améliorer votre entreprise, dans quelle mesure les données jouent-elles un rôle dans votre planification ?
   • Les données ne jouent pas vraiment un rôle dans notre planification.
   • Nous essayons d’intégrer les données dans notre planification, mais ce n’est pas encore systématique.
   • Les données sont au cœur de notre stratégie et de nos plans de croissance

Après la détection du pain point, donc de la problématique, vous devez entamer un échange avec le client pour qualifier son besoin et sa concordance avec nos solutions et notre manière de travailler, faire un go/nogo par exemple : fonctionnement en forfait jour, accompagnement par itération, définition du budget, etc.

Une fois que vous, le commercial et votre client avez identifié le besoin.
Il faut étudier le niveau de maturité du client grâce au maturity scaler, notre outil qui vous permettra de situer l’effort d’intégration nécessaire pour implanter nos solutions.

4 axes à évoquer :

• Culture de la donnée, la sensibilité de chacun à la valorisation de la donnée dans l’entreprise
• Compétences en interne, y a-t-il des rôles assujettis ou affectée aux sujets bi, par exemple, data owner, data steward, data analyst, data engineer, etc. Ou est-ce la responsabilité d’une autre personne dont ça n’est pas la mission principale
• Infrastructures, les moyens matériels et logiciels disponibles chez le client, par exemple, des entrepôts de données, des logiciels de bi déjà existants, etc.
• Intégration de la bi, capacité de l’entreprise et des collaborateurs à intégrer la solution bi pour qu’elle soit pertinente et pérenne

Notamment parce que ce niveau de maturité va déterminer les solutions qui lui seront proposées et l’effort nécessaire pour les intégrer.

Le maturity scaler est un outil indispensable lors de votre action commerciale.

Vous devrez obtenir un maximum de réponses aux questions qu’il comporte, celles-ci qui seront ajoutées au compte-rendu afin de donner un aperçu de la situation client à l’équipe data bi.